2022年又是受著疫情影響的一年，線下門店艱難，整體市場遇冷，各行各業都面臨著未知而又嚴峻的挑戰，家居建材行業中的頂墻行業也是無法獨善其身。那么，如何在危機中尋找商機，如何在終端一線獲取到疫情之前的門店流量，作為頂墻行業的企業、經銷商們，該考慮的破局之計。

巨奧在此，通過制定“巨奧5月歡樂購”活動，意指為終端門店打破現今的困境。公司總部強勢扶持終端門店以及回饋市場消費者，多項活動套餐，多種精美禮品放送。

巨奧通過市場調研和規劃調整，完成了團隊系統、產品系統、品牌宣傳系統、銷售服務系統上的調整和優化，并在未來將持續不斷完善。優化和改變都出于“更好的服務頂墻終端門店”這一目的，行穩致遠、勠力同心，巨奧期待與廣大經銷商家人共創更輝煌的未來。

如今的時代，唯有以變應變，才能在市場上占據一地。巨奧以從公司內部與終端門店兩個方面著手布局。

一、營銷規劃方面

疫情對市場的影響尚未結束，終端競爭十分嚴峻，對此對于終端，巨奧做了很多戰略準備和產品服務，以助力終端打贏終端攻堅戰。在堅持以消費者需求為核心的推進進程中，形成差異化競爭優勢，構筑品牌堡壘，助力巨奧品牌以及全體經銷商在同行競爭中脫穎而出。

二、市場規劃方面

市場是企業開疆拓土的主戰場，如今的渠道戰、品牌戰十分激烈，為搶占市場增加了不少難度。公司從產品力、設計力、策劃力、宣傳力、培訓力、執行力六個維度推進，下個階段的市場規劃。

三、生產研發方面

產品，是市場的第一競爭力；品質，是鑄造品牌影響力的核心。以質求存是生產部門，秉持的服務宗旨，這需要全員參與、改革創新、提高效率，更需要有對客戶負責、對市場負責、對企業負責的認真態度。

四、物流運輸方面

物流運輸非常重要，是企業、經銷商、消費者的三者關系鏈。做好倉儲物流工作，把控好三方的關系鏈，以更好的服務終端！

五、售后跟蹤方面

如今是服務時代，要有針對性解決和優化服務體系的方案，才能在上游房地產市場的黃金期退去，下游建材市場趨于冷靜，近幾年建材市場消費份額下滑，如此的現狀下，突破瓶頸。

在此，本次活動的鉅惠政策可以在巨奧全國聯動旗艦店獲取，活動通過優質新品加上大力度的政策、保姆式落地幫扶，讓終端門店與市場消費者共同受益。

巨奧不懼變化，勇于擁抱變化，創新破局謀發展，同心筑夢贏未來。就算前路漫漫，但機會總是留給有準備的人。巨奧2022，5月歡樂購活動，全面開啟！

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